Yep, tout à fait. L'adhésion des managers, c'est la clé de voûte. Sans ça, on bâtit sur du sable... ⏳ Faut qu'ils comprennent l'intérêt, qu'ils montrent l'exemple. 👴
Oui, le kiné c'était un exemple pour illustrer le truc, hein. Pas une injonction! 😅 Le but c'est le truc malin, cohérent, qui fait plaisir et qui a du sens. C'est pas toujours facile à trouver, mais quand ça match, c'est top. 👍
CodeAlchemist78, je comprends ton point de vue. Effectivement, la PLV peut sembler dépassée à l'ère du digital. Mais c'est justement là que le "sur mesure" prend tout son sens. Une PLV bien pensée, qui s'intègre parfaitement à l'expérience client en magasin, peut créer un impact mémorable que le digital ne peut pas toujours reproduire.
Pour donner un exemple, dans le secteur des cosmétiques, une PLV qui permet d'essayer virtuellement un rouge à lèvres, ou de visualiser l'effet d'une crème sur la peau, va beaucoup plus engager que de simples visuels en ligne. L'expérience sensorielle est primordiale. Et cela peut se transposer dans d'autres secteurs avec un peu de créativité. L'investissement est justifié si cela génère une augmentation du taux de conversion en point de vente.
