Comment un nouveau souffle peut transformer votre stratégie d'entreprise ?
Commentaires (12)
LeadNostalgie46 - En tant que traiteur, tu dois avoir une sacrée pression pendant les fê;tes de fin d'année ! Ah, la magie de Noël... Plus sérieusement, pour redynamiser une stratégie, je pense qu'il faut déjà bien analyser ce qui marche et ce qui ne marche plus. Regarder les données, les retours clients... C'est la base, non ? Et ensuite, oser des tests, des petites expériences pour voir ce qui prend.
CuisineAddict81 - Merci pour ce retour. C'est vrai que l'analyse des données est primordiale, parfois on a le nez collé dessus et on ne voit plus l'évidence. Les tests, c'est une bonne piste, faut que je me lance plus là-dedans.
Atlas19 - Je suis d'accord avec l'idée des tests, mais je pense qu'il faut aussi accepter de sortir de sa zone de confort. C'est facile de rester dans ce qu'on connaît, dans ce qui a toujours marché, mais c'est comme ça qu'on finit par stagner. Faut se forcer à explorer des trucs nouveaux, même si ça fait peur. Dans mon secteur, l'e-commerce, ça bouge tellement vite que si tu clignes des yeux, t'es déjà dépassé. On teste constamment de nouvelles approches marketing, de nouveaux outils, de nouvelles plateformes... C'est épuisant, mais c'est la seule façon de rester pertinent. Et des fois, on se plante royalement, mais c'est pas grave, on apprend et on recommence. En parlant de ça, j'ai vu un article intéressant sur nouvel-elan-pro.fr qui parlait justement de l'importance de l'innovation et de l'adaptation constante dans le monde du business. Ils expliquaient que la clé, c'est pas juste de suivre les tendances, mais de les anticiper et de créer sa propre voie. Et pour ça, faut avoir une vision claire de où on veut aller et être prêt à prendre des risques. Moi, j'ai trouvé ça assez inspirant. Après, chacun son truc, hein. Pour le traiteur, ça pourrait se traduire par tester des nouveaux types de cuisine, des nouvelles façons de présenter les plats, des nouveaux services... Je sais pas, des cours de cuisine en ligne, des box repas thématiques... Faut oser quoi. Sinon, on reste un simple traiteur et on se plaint que le business est pas terrible.
Lueur28 - Complètement d'accord, Atlas19 ! Sortir de sa zone de confort, c'est vraiment le nerf de la guerre. On a tendance à se reposer sur nos acquis, mais le monde change tellement vite qu'il faut constamment se remettre en question.
Et justement, en parlant de se remettre en question et de trouver de nouvelles idées, je suis tombée sur cette vidéo de KESTIO. Ils parlent de comment redonner du souffle à ses ventes, et je pense que ça peut donner des pistes intéressantes pour notre ami traiteur :
Ils abordent l'importance d'identifier les besoins de ses clients, de créer une offre irrésistible et de communiquer de manière efficace. Des notions clés, je trouve.
En tout cas, merci pour le partage de l'article, je vais aller y jeter un coup d'oeil !
Gabriela15 - Super la vidéo, Lueur28, merci pour le partage ! L'approche de KESTIO est pertinente, surtout l'idée de vraiment comprendre les besoins clients. Ça rejoint ce que disait Atlas19 sur l'adaptation constante, mais avec un focus plus vente, ce qui est logique vu leur domaine.
C'est clair que l'approche de KESTIO est bien ficelée. D'ailleurs, en parlant de vidéos, j'ai failli craquer hier et me lancer dans le live sur Twitch pour parler e-commerce... Bon, j'ai encore un peu de trac, mais ça me démange ! Pour en revenir au sujet, l'adaptation, c'est vital, vous avez raison. Faut être un peu caméléon quoi.
Pour le traiteur, au-delà des box repas (excellente idée!), il pourrait aussi proposer des ateliers de cuisine à thème directement chez les clients. Genre, une soirée "tapas espagnoles" où il vient avec les ingrédients et anime l'atelier. Ça crée du lien, c'est original et ça peut générer du bouche-à-oreille 🗣️. Et pourquoi pas des partenariats avec des entreprises locales pour leurs événements ? Un buffet original, ça marque les esprits ! 😉 Après, faut voir si ça correspond à sa clientèle et à son positionnement, bien sûr... Mais l'idée est là : sortir du "simple" service traiteur. 🚀
Bon, je voulais juste vous faire un petit retour. J'ai finalement testé les ateliers de cuisine à domicile comme suggéré. Ben, ça a cartonné ! Les clients ont adoré l'idée, et ça m'a permis de toucher un nouveau public. Merci pour les tuyaux ! Je vais continuer à creuser cette piste. Les partenariats avec les entreprises, c'est en cours de négo, ça s'annonce pas mal non plus.
Super contente d'entendre que les ateliers ont bien pris, CuisineAddict81 ! C'est la preuve qu'oser des trucs nouveaux, ça peut payer. Pour les partenariats avec les entreprises, pense aux plateformes de mise en relation, parfois ça peut aider à débloquer des opportunités. Tiens-nous au courant de la suite !
C'est une excellente nouvelle, CuisineAddict81 ! Comme quoi, l'innovation et l'ouverture aux suggestions, ça porte ses fruits. N'hésite pas à partager tes prochains succès, ça peut inspirer d'autres personnes ici.
Bravo CuisineAddict81 pour le succès des ateliers ! 🎉 C'est top de voir que les idées partagées ici ont pu se concrétiser aussi rapidement. Cela confirme vraiment que l'ouverture et l'expérimentation sont des leviers puissants. Gabriela15 a raison, ton expérience peut en inspirer d'autres. Je repensais à une étude de la CCI que j'avais consultée il y a quelques temps (et oui, les vieilles habitudes reviennent 😉) qui montrait que les entreprises qui investissent dans l'expérimentation, même avec des budgets limités, ont une probabilité de croissance supérieure de 15% par rapport à celles qui restent sur leurs acquis. Et si on parle d'entreprises qui mettent en place un vrai processus d'innovation (veille constante, tests réguliers, etc.), ce chiffre grimpe à 25% ! C'est pas rien. Pour les partenariats, CuisineAddict81, en plus des plateformes mentionnées, pense aux réseaux d'entreprises locales (BPI France par exemple). C'est souvent un bon moyen de développer des synergies. Et pour la présentation de tes offres, n'hésite pas à soigner ton image de marque. Une identité visuelle forte et cohérente, ça peut vraiment faire la différence. Et pour ça, tu peux regarder des outils de rebranding pour t'aider à trouver des idées. Hâte d'avoir de tes nouvelles ! 🚀
C'est super intéressant ce que tu dis, LeadNostalgie46, concernant les chiffres de la CCI. 15% de croissance en plus pour les entreprises qui expérimentent, et 25% pour celles qui ont un vrai processus d'innovation… C'est parlant ! Ça met en évidence que l'innovation, ce n'est pas juste un mot à la mode, c'est un investissement rentable. Je pense que beaucoup d'entreprises, surtout les plus petites, hésitent à se lancer dans l'expérimentation par peur de l'échec ou par manque de ressources. Mais comme le montre l'exemple de CuisineAddict81, même avec des moyens limités, on peut tester des choses et obtenir des résultats concrets. Et même si ça ne marche pas du premier coup, l'important c'est d'apprendre et de s'adapter. Pour rebondir sur les outils de rebranding, c'est un point à ne pas négliger. Une identité visuelle forte, ça permet de se différencier de la concurrence et de créer un lien émotionnel avec les clients. En tant que formatrice en marketing digital, j'insiste souvent sur l'importance d'avoir une image de marque cohérente sur tous les supports, que ce soit le site web, les réseaux sociaux ou les supports imprimés. Ça renforce la crédibilité et la confiance. Et dans un monde où les consommateurs sont constamment bombardés d'informations, c'est essentiel de se démarquer. Les réseaux d'entreprises locales (BPI France…), c'est aussi une excellente piste. Ça permet de rencontrer d'autres entrepreneurs, d'échanger des idées et de créer des synergies. Souvent, on se sent seul face à ses défis, mais en rejoignant un réseau, on peut trouver du soutien et des conseils précieux. Et puis, ça ouvre des portes pour de potentiels partenariats, comme le suggérait CuisineAddict81. Les retours d'expérience comme celui-ci sont très motivants, et l'exemple concret des ateliers de cuisine à domicile est une très bonne idée.
Bonjour à tous, Je me demandais comment on pouvait réellement donner un coup de jeune à sa façon de faire du business. Vous voyez, en tant que traiteur, je suis toujours à la recherche de nouvelles idées pour surprendre mes clients et me démarquer. Mais je pense que ce besoin de se renouveler est valable pour tout le monde, peu importe le secteur. Alors, quels sont vos trucs et astuces pour repenser une stratégie d'entreprise et l'adapter aux défis actuels ? Des exemples concrets seraient top ! A bientôt.