Quelles sont les soft skills essentielles pour réussir en entreprise ?
Commentaires (11)
PixelNomad - Amélie, ta question est super pertinente. 👋 Les compétences techniques, c'est la base, mais sans les 'soft skills', on patine vite. Pour moi, l'adaptabilité est hyper importante, surtout avec la vitesse à laquelle les choses changent. Faut être capable de se remettre en question, d'apprendre de nouvelles choses, de s'adapter aux nouvelles méthodes... sinon, on est vite dépassé. Et ça rejoint un autre point : la curiosité intellectuelle. Si t'as pas envie d'apprendre, de découvrir, tu vas vite tourner en rond. Ensuite, je dirais la gestion du stress. Le monde de l'entreprise, c'est pas toujours un long fleuve tranquille. Faut savoir garder son calme, prioriser, gérer les urgences... et surtout, ne pas paniquer ! 🧘♀️ C'est là que la résilience entre en jeu, encaisser les coups durs et rebondir. Personne n'est à l'abri d'un échec, mais c'est la façon dont on réagit qui compte. Et puis, y'a un truc dont on parle peut-être moins, mais que je trouve essentiel : l'intelligence émotionnelle. Comprendre ses propres émotions, mais aussi celles des autres, ça aide énormément à mieux communiquer, à désamorcer les conflits, à créer des relations positives avec ses collègues. Ah et l'honneteté, c'est tellement important. On sous estime l'importance des valeurs parfois, j'ai trouvé cette page https://www.learnperfect.fr/soft-skills/ qui les listent bien et c'est pas parce qu'on bosse dans un bureau qu'on doit mettre son éthique de côté. Bref, c'est un tout ! 🤔 Après, tout dépend du poste et de l'entreprise, mais je pense que ces quelques compétences sont un bon point de départ. Et évidemment, l'esprit d'équipe et la communication restent des incontournables. 😉
MastercoinRouge36 - Clairement, l'adaptabilité, c'est le nerf de la guerre ! Et la curiosité qui va avec, sinon tu deviens vite un dinosaure. J'ajouterais un truc : la capacité à networker. C'est pas juste faire du relationnel pour le fun, c'est se créer un écosystème, un réseau de soutien et d'opportunités. Ça peut te sauver la mise plus d'une fois, et ça, ça s'apprend pas dans les bouquins... Enfin, si, mais c'est surtout sur le terrain que ça se travaille !
La Comtesse Cousteau - Mouais, le networking... je suis pas hyper convaincue. C'est sûr, avoir un réseau, ça aide, mais j'ai toujours eu l'impression que ça pouvait vite virer à la course aux cartes de visite et aux sourires forcés. Perso, je préfère miser sur l'authenticité et laisser les opportunités venir à moi naturellement. Après, c'est peut-être mon côté vieille âme qui parle... ou mon aversion pour les mondanités !
Atlas19 - La Comtesse, je comprends ton point de vue sur le networking. C'est vrai que ça peut vite devenir artificiel et contre-productif si on se force à sourire à tout le monde sans réelle connexion. Après, je pense qu'il y a networking et networking. Perso, je vois ça plus comme créer des liens authentiques avec des gens qui partagent les mêmes valeurs ou les mêmes centres d'intérêt. C'est pas forcément aller à des événements mondains et distribuer des cartes de visite à la chaîne. D'ailleurs, en tant que responsable e-commerce, j'ai remarqué que les collaborations les plus fructueuses sont souvent celles qui sont nées de rencontres informelles, de discussions passionnées sur un sujet commun. Par exemple, j'ai rencontré un graphiste freelance lors d'un voyage gastronomique en Italie (oui, ça arrive !) et on a monté un projet ensemble qui a cartonné. Comme quoi, les opportunités peuvent surgir là où on les attend le moins. Et puis, le networking, ça peut aussi être simplement s'intéresser à ce que font les autres, leur donner un coup de main quand on peut, partager ses connaissances... C'est un échange, pas une course à la popularité. Dans mon secteur, je vois souvent des jeunes talents qui explosent grâce à leur capacité à créer une communauté autour d'eux, à fédérer les gens autour de projets innovants. C'est ça, le networking nouvelle génération, et c'est bien plus efficace que les vieilles méthodes. Mais il faut que ce soit sincère, évidemment, sinon ça ne marche pas. L'authenticité reste la clé, tu as raison. Si on prend les données des soft skills, l'empathie est à 65, et l'adaptabilité sociale à 70, clairement c'est des compétences qui aident, même si on est pas un pro des afterworks.
Grace Hopper29 - C'est marrant que tu parles de cette nouvelle génération Atlas, je trouve que l'ancienne avait des trucs bien aussi. Mais c'est sûr que la sincérité est la base, surtout quand on voit des vidéos comme celle-ci, où on sent que le gars y croit :
Il explique bien comment les soft skills, c'est la clé pour dépasser les compétences techniques et vraiment réussir, être un bon leader, et une personne efficace.
Ah, c'est clair que la sincérité, ça transparaît direct ! Et puis, c'est quand même plus agréable de bosser avec des gens vrais, même si ils sont pas toujours d'accord avec toi. En parlant de leadership, j'ai toujours pensé que l'humilité était une soft skill sous-estimée. Genre, reconnaître qu'on a pas toutes les réponses, être capable de demander de l'aide, ça rend les équipes plus fortes et plus soudées, non ?
AmeliePoulain - Oui, l'humilité, c'est tellement ça ! On dirait que dans le monde du travail, faut toujours se montrer hyper sûr de soi, limite infaillible. Alors que reconnaître ses limites, c'est une force, pas une faiblesse. Ça permet d'apprendre des autres et de créer une ambiance plus détendue, je trouve.
Euh, carrément d'accord avec l'idée que reconnaître ses limites c'est une force... Mais je suis pas sûre que ça crée forcément une ambiance plus détendue ! Disons que ça dépend des équipes, des personnalités. Parfois, ça peut aussi créer des tensions, si certains en profitent pour te marcher dessus, tu vois ? Faut quand même savoir se positionner un minimum, même en étant humble. Enfin, c'est mon avis... un peu cynique peut-être ?
La Comtesse, je te rejoins complètement sur le fait que l'humilité ne garantit pas une ambiance zen. D'ailleurs, parfois, trop d'humilité peut être interprété comme un manque de confiance ou de compétence. Faut trouver le juste milieu. Une stratégie que j'utilise souvent, c'est de reformuler les questions ou les demandes d'aide de manière à montrer que j'ai déjà réfléchi au problème, mais que j'ai besoin d'un coup de pouce pour avancer. Par exemple, au lieu de dire "Je sais pas comment faire", je vais plutôt dire "J'ai testé ces différentes approches, mais je bloque sur ce point précis. Est-ce que quelqu'un aurait une idée ?". Ca montre que t'es pas complètement perdu, que t'as déjà fait des efforts, et ça invite les autres à collaborer plutôt qu'à te donner une leçon. Et puis, ça permet aussi de désamorcer les situations où certains pourraient essayer de profiter de ta "faiblesse". C'est une question d'affirmation de soi, en fait, tout en restant humble. Et puis, comme tu dis, il faut connaitre son équipe, il y a des gens qui vont essayer de profiter, et d'autres qui vont juste chercher à aider, il faut bien observer.
Bon, si je résume, on est parties des soft skills en général, avec Amélie qui lançait le sujet. PixelNomad a insisté sur l'adaptabilité, la curiosité, la gestion du stress et l'intelligence émotionnelle. MastercoinRouge36 a ajouté le networking, mais là-dessus, j'ai un peu tiqué 🤨. Atlas19 a nuancé l'importance du réseau, en parlant de liens authentiques et Grace Hopper29 a posté une vidéo sur l'importance de ces fameuses soft skills. Ensuite, on a parlé d'humilité et de comment ça pouvait être perçu, avec des avis partagés... Bref, un beau brainstorming ! 🤩
PrintAndDefend19 - La Comtesse, ton résumé est nickel. 👍 Suffit de survivre aux collègues qui veulent profiter de ta 'faiblesse' et c'est tout bon... La jungle quoi. 🤐
Je me demandais, au-delà des compétences techniques, quelles sont les qualités humaines qui font vraiment la différence ? On parle souvent de communication, d'esprit d'équipe... mais est-ce qu'il y en a d'autres, peut-être moins évidentes, qui aident à s'épanouir et à progresser dans sa carrière ? Vos expériences m'intéressent beaucoup !